便携式电容电感测试仪产品概述一、产品概述
无功补偿电容器是满足电力系统无功平衡的重要设备。近年来无功问题得到了电业部门的普遍重视，无功补偿成套装置已大量投入配电网运行。电能供给要求系统有功与无功实时平衡。因此，无功补偿装置应满足自动跟踪、实时补偿的要求，这就不可避免地要频繁投、切无功补偿电容器组。电容器组的投、切操作，就会产生过电流与过电压冲击，引起电容器损坏。为保证设备的可靠性，早期发现电容器缺陷，避免故障扩大，需要定期进行检测。而在现场电容器都是成组并联的，传统方法是将电容汇流排拆除，然后用老式电容表进行测量，由于电容器组是由几十至上百个小电容器组成，要拆线测量电容量的工作量很大，而且经常拆线会使得螺丝滑牙或没有上紧而留下安全隐患，也容易造成电容的二次损坏。为此我公司新研制的电容电感测试仪在不拆线的状态下，测量成组并联电容器的单个电容器，同时也能够测量电感和电流；接线方便，操作简单，减轻了检修人员的工作负担，大大提高了现场的测试效率，为电网的正常运行提供了安全保障。
便携式电容电感测试仪产品概述二、功能特点
本仪器可在不拆线情况下测量成组并联电容器的单个电容（单相电容及三相电容均能测量），同时本仪器也能测量各种电抗器的电感量，满足现场的多种使用；
测量时本仪器显示测量电容值或电感值的同时还可以显示测量的电压、电流、功率、频率、阻抗、相位角等数据，以便更好的分析试品的好坏。
本仪器为便携式手持设备，携带方便，内置大容量电池，待机24h正常情况可以连续工作8h,极限情况下也可以工作6h以上；
采用高精度大钳口CT检测电流，既方便使用又有较高的测试精度；采用四线法检测电压，排除引线造成的影响；
仪器内置大容量非易失性存储器：可存储200组测量数据，并配有U盘接口，可将存储在内存中的数据转存到U盘中；
仪器内置高精度实时时钟功能：可进行日期及时间校准；
中文显示，界面简洁清晰。大屏幕液晶显示，白天夜间均能清晰观察；
便携式电容电感测试仪产品概述三、技术参数
测量范围及精度
电容：1uF～2000uF (0.5%读数+0.01uF字)
电感：100uH～5000mH (读数0.5%+0.5uH)
电阻：20mΩ～10kΩ (读数0.5%+0.1mΩ)
电流：10mA～2000mA (读数0.5%+0.05mA)
外形尺寸 200mm×100mm×60mm
仪器重量 0.8kg
便携式电容电感测试仪产品概述四、使用条件
环境温度 -10℃～50℃
环境湿度 ≤85%RH
工作电源 内部电池供电
便携式电容电感测试仪产品概述五、操作说明
5.1、仪器接线
高压并联电容器典型测试接线原理图：
电抗器典型测试接线原理图：
5.2、界面介绍
短按面板上的电源按键开机，显示如下所示的参数设置界面，界面上部为功能选项卡，可以按Fn向前切换，返回向后切换，下部状态栏左侧显示当前时间，右侧显示电池电量：
在此界面下，按↑↓←→键，选取要设置的参数项；然后按确认建进入设置模式，此时可以按↑↓键改变数值，按←→键改变设置的数字位；选取到保存和测试按钮的时候按确认键将执行保存参数和转到测试界面等相应的功能。
5.3、参数设置界面
设定好的参数可以按保存键保存到仪器内部闪存中，作为以后每次开机的默认参数值。测试按钮可以转到变比测试界面
参数说明：
测试类型：可选如图所示的电容、电感、电阻三个选项。
联结方式：电容测试时的三相电容的联结方式。
电压等级：电容器、电抗器的额定电压。
5.4、数据测试界面
参数设置完成后可按Fn转入如下图所示的数据测试界面：如图所示界面中可以按上下左右选择测试、换相、结果、参数四个按钮，其功能分别为：
测试 --- 启动测试(测试过程中此功能为停止测试)。
换相 --- 在三相电容测试时，用来通知测试相别（实际中的接线）已经改变；在其他非三相测试时，此按钮为保存按钮；
结果 --- 在三相电容测试完毕后可以查看所有测试数据；在其他非三相测试时，此按钮为打印按钮。
参数 --- 转到参数设置界面去设置参数。
测试数据如上图所示，测试频率为60Hz ; U、I、P、Q分别代表电压、电流、有功功率，无功功率；Z、X、R分别代表阻抗、电抗、电阻。
换相的时候应该先点击换相，然后点击停止，然后调整接线，再开始测试，三相都有测试数据的时候才会计算结果，结果可以点击结果按钮打开所有数据查看界面，如下图：
5.5、历史记录界面
按Fn键切换到如图所示历史记录界面查看用户保存在机身内存中的数据。如下图所示。
如果是单相数据、界面中显示为全部数据，如果是三相数据只显示ab相数据，按确认键可以打开所有数据查看界面，此界面中按存储键可以将数据保存到U盘。
5.6、系统设置界面
按Fn键切换到如图所示系统设置界面。
用户可以通过此界面设置背光亮度，电量显示方式（显示电池电压还是电量百分比），测试频率、测试速度等。还可以进行时间设置和查看放电曲线。
仪器标定功能只在出厂时调节，已经使用密码保护，用户如果没有0.01%级别的标准的话尽量不要去校正，否则会降低测试精度。
其它设置功能是空白的；关机功能只是提供一个关机的方式。
六、注意事项
1. 使用本仪器前请仔细阅读使用说明书，检查接线无误、接地良好。
2. 高精度电流钳为本仪器测量的关键部件，在使用过程中需谨慎。
3. 仪器特别是连接测试导线及电流钳应远离强电磁场，以免对测量产生干扰。
4. 仪器测试线、夹子、钳表应保持清洁，以保证测试检测良好。
5. 测试时如果发现电流方向反，只要将电流钳倒一下即可。
6. 在测量完毕并退出测量状态后，方可进行接线拆除。
7. 检测到插入充电器后会一直显示正在充电，即便已经完成充电，所以这个提示只能用来提示用户充电器已经正确的接入仪器，不能用来判断是否正在充电，充电是否完成应依据充电器的指示灯是否变为绿色。
8. 请使用仪器自带的充电器进行充电，否则可能会对电池造成长久的伤害。
9. 如出现无法解决的问题，请及时与本公司取得联系。
七、售后服务
仪器自购买之日起一年内，属产品质量问题免费包修包换，终身提供维修和技术服务。如发现仪器有不正常情况或故障请与公司及时联系，以便为您安排便捷的处理方案
去年9月，中国宝武与马钢重组签约，让中国宝武距离产能1亿吨的目标更近了一步。3年前，中国宝武由原宝钢武钢实施联合重组成立。发挥党组织*优势，改革完善重大事项决策机制，推动企业高质量发展，成为中国宝武这艘“钢铁巨轮”乘风破浪的掌舵法宝。
2015年6月5日，习主持召开十八届中央全面深化改革领导小组第十三次会议。会议审议通过了《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》，明确提出坚持党的建设与国有企业改革同步谋划，把加强党的领导和完善公司治理统一起来，明确国有企业党组织在公司法人治理结构中的法定地位，为加强和改进党对国有企业的领导指明了方向。
2016年10月10日，习在全国国有企业党的建设工作会议上强调，坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。
2016年12月，宝钢武钢实施联合重组，在全国钢铁企业“去产能”的大背景下拉开序幕。由于产能过剩矛盾突出，钢价持续下跌，许多钢企盈利持续减少，部分企业甚至出现严重亏损。而中国宝武作为钢铁行业中的支柱企业，不可避免地受到行业低谷的影响。
中国宝武在成立之初，就意识到了构建顶层决策机制的重要性，集团党委提出“344”规则，即“三个坚持、四个把关、四不上会”，既防止前置走过场、摆样子，又避免党委代替董事会、经理层直接决策指挥。对于涉及联合重组、整合融合的重要方案、重点项目均提交党委会充分研究，以实现有关决策部署、改革举措符合党和国家方针政策、战略方向和法律法规。
“三个坚持”，一是坚持党委集体研究讨论，避免以书记个人意见代替党委意见。二是坚持充分落实党委意图，进入董事会、经理层的党委班子成员，严格按照党委决定发表意见，及时报告落实情况。职工董事作为党委委员，重点从践行“依靠”方针角度，落实党委意图，代表职工参与决策。三是坚持党委把关不决策，支持董事会、经理层有效发挥作用。“四个把关”，是从党和国家方针政策角度把好政治关、从公司发展战略角度把好方向关、从防止利益输送等党纪党规角度把好纪律关、从法规制度角度把好规则关。“四不上会”，是决策条件出现重大变化的不上会、临时动议的不上会、论证不充分的不上会、意见分歧较大的不上会。
党委会前置研究，看似一个议题要经过的环节多了，但重要议题就是要在充分思考酝酿、调研了解、研究讨论后审慎作出决定。大家普遍反映，不同决策环节是从不同角度来审议，前期工作到位了、大家认识统一了，避免后面走弯路，提高了决策质量，从这个角度说，反而提高了决策效率。
两年来，中国宝武共组织召开党委会55次，前置把关137项议案。其中，7项未上会，2项前置研究未通过，16项修改后提交董事会、经理层决策。比如，在“集团公司战略规划框架调整议案”初次提交时，因议案不成熟、准备不充分，不安排上会决策，在下一次会议时再提交审议。前置研究“某子公司增加资本金议案”时，因增资原因、增资渠道、增资后业务发展路径等重要事项不清晰，党委会予以否决，不提交董事会、经理层决策。
前置研究“关于2018年度对外捐赠专项预算的议案”时，党委会一致认为，尽管2017年企业经营利润不高，但为更好履行中央企业政治责任，落实习在打好脱贫攻坚战座谈会上重要讲话精神，应加大捐赠额度，而不仅仅是按照常规水平操作。该议案经过优化调整，对对口支援、定点扶贫、对口帮扶和公益性捐赠的预算额度都做了大幅提升，扶贫资金实施倍增计划，并终经董事会审议通过。2018年，中国宝武超额完成扶贫的各项任务，在中央单位定点扶贫工作成效考核中被评定为高等次。
通过近两年的探索，中国宝武实现了党委会会前充分沟通、会上研究讨论民主集中、会后严格执行和有效监督，党委领导作用有效发挥，推动了企业实现高质量发展。联合重组以来，中国宝武连续两年实现利润翻番，经营利润创历史新高，经营业绩稳居国内行业一、世界*三。
中国宝武“乘风破浪”永无止境。在2019年举行的中国宝武一次党会上，中国宝武提出“三步走”的奋斗目标，预计到2035年，公司实现“万亿宝武”目标，成为钢铁业者。
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